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Como crescer seu escritório implantando visões de startups?

As startups ganharam projeção pela inovação e seu modelo de gestão que vem derrubando velhos padrões. Isso tem chamado a atenção também no ambiente jurídico.
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Publicação:
05/01/2023
Tempo de leitura:

5 minutos

As startups ganharam projeção pela inovação e seu modelo de gestão que vem derrubando velhos padrões.  Isso tem chamado a atenção também no ambiente jurídico. A advocacia atual tem se espelhado nesse modelo de negócio para tirar importantes lições que podem ser adicionadas em seu dia a dia, ajudando a aumentar sua produtividade e competitividade, além de reduzir despesas.

O mundo corporativo tem acompanhado o ritmo frenético imposto pela tecnologia, uma vez que ela tem obtido destaque em escala global, sendo um fator decisivo para a manutenção e ampliação dos negócios, bem como a falta dela pode ser crucial para diminuir a competitividade e tornar o seu negócio obsoleto.

É com o foco em reduzir despesas e ampliar o potencial de equilibrar os produtos e serviços que as startups têm contribuído para tornar o mercado mais ágil, com soluções diversificadas e ajustadas às necessidades que o cenário atual requer. É por isso que seu modelo é tão analisado como sendo de grande importância e referência para todos os tipos de negócio.

Ao abrir um escritório de advocacia, deve-se ter em mente alguns fatores que são extremamente importantes para conduzi-lo com sucesso, como criar diretrizes, ampliar o conhecimento sobre o mercado e seus concorrentes, a fim de encontrar o perfil ideal de cliente e atuar da forma mais precisa possível. É nessa hora que a visão das startups ajuda a ir além do que prevê a cultura jurídica.

Além da qualificação técnica dos profissionais, é preciso buscar um envolvimento maior junto aos clientes, saber quais são suas dores e, a partir disso, elaborar ações planejadas que vão sanar essas dificuldades, garantindo uma entrega de qualidade superior, fortalecendo laços e aumentando a confiança e a segurança junto aos clientes do escritório.   

Outro aspecto significativo é tornar escalável o seu negócio e isso consiste em aplicar soluções que sejam efetivas, que gerem impacto e proporcionem bons resultados. Ter um modelo de gestão que permita atender suas demandas e entregas com mais eficácia faz com que tanto o gestor quanto os colaboradores realizem suas jornadas com mais agilidade, permitindo aplicar o tempo em mais conhecimento e aprimoramento, criando um ambiente mais dinâmico e capacitado à alta competitividade que o mercado impõe às empresas.

A ruptura com processos lentos e burocráticos saem de cena e permitem atuações e lideranças mais autônomas e assertivas, o que favorece, por exemplo, um contato mais próximo com os clientes, como a possibilidade de realizar novas captações. Adotar essa estratégia é uma maneira de aprimorar os resultados e obter um crescimento significativo em relação aos demais escritórios de advocacia.

Com a possibilidade maior de reter e também atrair novos clientes, os gestores passam a filtrar melhor o seu time, para que ele esteja apto a desenvolver novas competências que vão melhorar a qualidade de seus trabalhos, evitando perda de tempo em projetos cuja aptidão seja menor.

Todo esse cenário positivo também favorece a redução de despesas para os escritórios de advocacia, favorecendo também o seu crescimento. Isso permite ampliar a busca por novos mercados, o aprimoramento e a especialização de seus colaboradores com investimentos em seus estudos, tornando a produtividade cada vez maior. 

Além disso, é possível ampliar o uso da tecnologia com ferramentas modernas, como lawtechs e legaltechs, que oferecem excelentes performances para se obter custos cada vez menores e produtividade cada vez maior para seus colaboradores. Com isso, as entregas se tornam mais assertivas, o que garante a percepção de valor junto ao cliente, podendo impactar também na lucratividade do negócio.

Claro, é preciso também ter a mesma iniciativa das startups, ou seja, ser ousado e arriscar até que todo o projeto consiga obter sucesso e consiga caminhar com suas próprias forças. Realizar investimentos em testes é o que vai garantir que tudo saia de acordo com o planejamento, evitando falhas que podem representar prejuízos ou interferir no crescimento do seu negócio.

Um bom gestor sabe que sempre há a possibilidade de surgir alguns obstáculos, mas quanto mais ele estiver preparado para enfrentar novos desafios, mais ele cresce e se transforma em exemplo a ser seguido. E, claro, nessa tarefa, você pode contar com o suporte do Legale Web, um software jurídico que foi desenvolvido para ajudar você a conquistar novos mercados com mais segurança e economia.

Para obter mais informações, entre em contato conosco:

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? Acesse: https://www.legaleweb.com.br/

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